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... zu finden, diese richtig einzusetzen und zu fördern. Für Ihre „High Potentials“ ist es wiederum wichtig, Chancen zu erkennen und wahrzunehmen. Wir agieren genau an dieser wichtigen Schnittstelle und kreieren Lösungen, die für beide Seiten gewinnbringend sind und damit Werte schaffen.

Der Begriff „Beratung“ bezeichnet umgangssprachlich ein strukturiertes Gespräch, eine vergleichbare Kommunikationsform oder auch eine praktische Anleitung, die zum Ziel hat, eine Aufgabe oder ein Problem zu lösen oder sich der Lösung anzunähern. Meist wird Beratung im Sinne von „jemandem in helfender Absicht Ratschläge erteilen“ verwendet. Wie jedoch auch schon Johannes Rau (Deutscher Bundespräsident von 1999 – 2004) gesagt hat, sind Ratschläge auch Schläge!

Daher ist unsere oberste Maxime, Ihnen nicht einfach nur theoretische Ratschläge zu erteilen, sondern Sie als kompetenter und innovativer Partner mit einem kooperativen Beratungsansatz tragbare Lösungen aufzuzeigen, die umsetzbar sind und Ihnen den grösst möglichen Nutzen bringt. Wir beteiligen Sie an der Entwicklung von Problemlösungen und legen auf diese Weise Kreativitätspotenziale frei. Das gilt für alle unsere Projekte im Personalmanagement. Mit unserem integrierten Beratungsansatz begleiten wir Sie bei ihren Veränderungsprozessen von der Konzeption bis zur Umsetzung.

 

Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten?

  • weil Sie von unserer fundierten, über 20-jähriger Erfahrung im Personalmanagement profitieren - Nutzung Know-how
  • weil Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können mit der Sicherheit, dass alle Fragen des Personalmanagement professionell beantwortet werden - Zeitgewinn
  • weil es für Sie als Kleinunternehmer nicht lohnt, eine Personalabteilung zu führen - Kostenersparnis
  • weil wir sehr schnell auf Ihre wechselnden Bedürfnisse reagieren können - Schnelligkeit
  • weil Sie direkt mit dem „Chef“ kommunizieren - Kompetenzgewinn

  

HumanFlow AG unterstützt Sie hierzu professionell bei der

Übernahme einzelner Tools im Personalsuchprozess

  • Arbeitsplatzbewertung
  • Erstellung von Anforderungsprofilen
  • Evaluation best geeignetster Personalwerbemassnahme
  • Gestaltung von Stelleninseraten
  • Vorselektion eingegangener Bewerbungen
  • "Second opinion“ während den Vorstellungsgesprächen

Durchführung von Assessment Center

Entwicklung und Einführung Mitarbeiterbeurteilungssysteme

Konzeption von Personalentwicklungsmassnahmen

Übernahme Lohnbuchhaltung

Ausführung Personaladministration

 

 

Nutzen Sie unser Know-how im Bereich des Personalmanagement!